Bilan de compétences entrepreneurial

Objectifs:

• Déceler mes aspirations, motivations, valeurs, centres d'intérêt, personnalité, favorables à mon projet.

• Clarifier mes compétences et aptitudes, soft skills, savoir-faire, savoir-être, valeur ajoutée, transférables à mon projet.

• Explorer le métier de Dirigeant de petite ou moyenne entreprise et dévoiler mon potentiel d'entrepreneur.

• Evaluer le ou les secteurs d'activité envisagés, comprendre l'environnement économique et social, et identifier les opportunités.

• Etudier les contraintes commerciales, financières, juridiques et définir un modèle économique réaliste, dans un projet qui correspond à qui je suis vraiment.

• Transformer mon idée en projet concret et réalisable ou étudier les pistes alternatives de retour vers l'emploi.

• **Etudier **les besoins éventuels en formation ou en VAE.

• Etablir un plan d'actions et les modalités pour une mise en œuvre réussie.

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Ce Bilan de Compétences Entrepreneuriat se déroule en 3 phases distinctes conformément à la réglementation du Code du Travail :

1/ Phase préliminaire :

• Un référent identifié pour le suivi et la réalisation de la prestation.

• Le premier entretien de la prestation est programmé rapidement après les 11 jours du délai de rétractation :

• - Reprise et validation de l'analyse de la nature des besoins et de la situation du bénéficiaire identifiés lors de l'entretien préalable.

• - Personnalisation du programme avec l'objectif d'aboutir à la formalisation d'un projet cohérent.

• - Engagement réciproque du bénéficiaire et du référent après vérification de son implication pour ce bilan de compétences.

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2/ Phase d'investigation :

• Bilan professionnel et personnel :

• - Identification et valorisation de vos aspirations, motivations, valeurs, centres d'intérêt, personnalité, pour renforcer votre projet en adéquation avec qui vous êtes.

• -Appréhension de votre motivation pour la création d'activité et formulation de pistes alternatives vers l'emploi ou la formation.

• - Expression de vos atouts et contraintes pour passer du salariat à l'entrepreneuriat

• Analyse métier et validation de l'opportunité de votre (vos) projet(s) :

• -Exploration détaillée et priorisation des voies d'évolutions professionnelles envisageables.

• - Valorisation de vos valeurs et de vos choix personnels pour que le projet puisse répondre aux nombreux enjeux sociétaux et environnementaux actuels.

• - Analyse des forces/ faiblesses et opportunités/menaces pour une évaluation du caractère opportun de votre projet, du réalisme de votre offre, du modèle économique et de la stratégie marketing associée.

• -Aide à la définition des grandes lignes d'une approche pertinente du cadre juridique et/ou financier de votre projet de création d'entreprise en posant les bases du plan d'affaires de votre projet.

  3/ Phase de conclusion :

• Un document de synthèse est élaboré avec pour indications:

  • - Le parcours de bilan et des démarches mises en œuvre.

  • - Les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles au regard des perspectives d'évolution envisagées, avec mise en évidence des facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du projet.

  • - Le projet envisagé : éléments constitutifs du projet de création/reprise d'entreprise avec éventuellement un projet de formation et expression des pistes alternatives étudiées.

  • - L'élaboration du plan d'actions avec les principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet ou du projet alternatif.

    **Les points forts: **

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  L'accompagnement individualisé et personnalisé au Bilan de compétences se déroule en 3 phases et est réalisé sur une durée maximale de** 15 heures ou 18 heures** en présentiel ou distanciel, réparties sur plusieurs semaines.

  Le Bilan de compétences est éligible au CPF

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